Blog #18
Dec. 13, 2019 – Decade
We’re on the cusp of the year 2020.
The close of the decade gives us an excellent time to
reflect.
There are times we are so deep in the day-to-day worries, we don’t take the time to look back.
But, recently, Roger Rowland helped us do just that.
Roger is the former mayor of Sheridan. He’s Secretary/Treasurer for the Sheridan Historical Society. He is helping Sheridan Schools with our history, too. At the Board of Education’s regular meeting this month (Dec. 10), he spoke during the public comment portion of the agenda. And he helped us all take a deep breath.
And look at how far we’ve come.
In 2010, Sheridan Schools was coming off a difficult decade. We won’t dwell on all the details, but the district was in difficult shape. Enough said.
My predecessor,
Superintendent Michael Clough,
started putting the Sheridan School District house in order in 2008. He made
sure the district operated as one organization. With the help and support of
our Chief Financial Officer, Kristen Colonell, he also made tough decisions
around spending. He led the district through some rough times. In 2015, we
built Fort Logan Northgate School with strong voter support behind a mill levy election that helped us access a generous state grant. The result was a shiny, new building—the first new
school in the district since 1972. The old middle school building was
retrofitted for the Early Childhood Center and it also gave SOAR Academy a new
home. Our Chief Operating Officer, Cyndi Wright, led that work.
In 2016, Sheridan Schools showed significant improvement in academic achievement and moved off the state’s so-called “accountability clock.”
In 2018, voters approved a $3 million mill levy to directly
benefit teacher salaries.
This year, Sheridan High School re-installed a school
library and it has become the hub of the school community.
Since 2016, the district has successfully applied for a
series of grants totaling over $2.7 million. There was $123,000 for bully
prevention efforts (2016); $520,000 for counseling (2017), $931,000 to repair
the roof for the ECC/SOAR Academy building (2018), $37,000 in SAFER grant money
(2019), and $1.1 million for safety improvements (also 2019).
And don’t forget about that $25.7 million state grant that helped build Fort Logan Northgate!
As Roger Rowland pointed out, all these accomplishments were
made on behalf of a district that is experiencing a declining enrollment and
that serves a high rate of homeless students and students from families whose
incomes meet federal poverty guidelines.
And just this week, as the decade was getting ready to draw the curtains, we found out that the State Board of Education confirmed Sheridan’s request to have our district performance framework upgraded to “improvement,” an incredible celebration!
Of course there are many other examples of good things that have happened for every single accomplishment I’ve cited above.
The point is we have come along way. We are one district,
working together as one district, and we are on strong financial footing with a
clear plan for making progress.
I sincerely appreciate Roger Rowland reminding us that we
had a great decade!
As dawn rises on the 2020’s, I’m extremely confident we’ll be able to say the same thing ten years from now and people will recognize that Sheridan kids are “Safe, Smart and Happy!”
Happy New Year! And Happy Decade Ahead!
++
Blog #18
13 de diciembre de 2019 - Decenio
Estamos en la cúspide del año 2020.
El cierre de la década nos brinda un excelente momento para reflexionar.
Hay momentos en los que estamos tan inmersos en las
preocupaciones cotidianas que no nos tomamos el tiempo para reflexionar.
Pero, recientemente, Roger Rowland nos ayudó a hacer exactamente eso.
Roger es el ex alcalde de Sheridan. Es Secretario / Tesorero de la Sociedad Histórica de Sheridan. Él también está ayudando a las Escuelas Sheridan con nuestra historia. En la reunión ordinaria de la Junta de Educación de este mes (10 de diciembre), habló durante la porción de comentarios públicos de la agenda. Y nos ayudó a todos a respirar profundamente.
Y mira hasta dónde hemos llegado.
En 2010, las Escuelas Sheridan salían de una década difícil. No nos detendremos en todos los detalles, pero el distrito estaba en forma difícil. Basta de charla.
Mi predecesor, el superintendente Michael Clough, comenzó a poner en orden la casa del distrito escolar de Sheridan en 2008. Se aseguró de que el distrito funcionara como una sola organización. Con la ayuda y el apoyo de nuestra directora financiera, Kristen Colonell, también tomó decisiones difíciles sobre los gastos. Lideró al distrito en algunos momentos difíciles.
En 2015, construimos la Escuela Fort Logan Northgate con un fuerte apoyo de los votantes detrás de una elección de recaudación de impuestos que nos ayudó a acceder a una generosa subvención estatal. El resultado fue un edificio nuevo y reluciente: la primera escuela nueva en el distrito desde 1972. El antiguo edificio de la escuela secundaria fue modernizado para el Centro de Educacion Temprana y también le dio a SOAR Academy un nuevo hogar. Nuestra directora de operaciones, Cyndi Wright, dirigió ese trabajo.
En 2016, las Escuelas Sheridan mostraron una mejora significativa en el rendimiento académico y se alejaron del llamado "reloj de responsabilidad" del estado.
En 2018, los votantes aprobaron un impuesto de $ 3 millones
para beneficiar directamente los salarios de los maestros.
Este año, Sheridan High School reinstaló una biblioteca escolar y se ha convertido en el centro de la comunidad escolar.
Desde 2016, el distrito ha solicitado con éxito una serie de subvenciones por un total de más de $ 2.7 millones. Hubo $ 123,000 para esfuerzos de prevención de intimidación (2016); $ 520,000 para asesoramiento (2017), $ 931,000 para reparar el techo del edificio de la Academia ECC / SOAR (2018), $ 37,000 en dinero de la subvención SAFER (2019) y $ 1.1 millones para mejoras de seguridad (también 2019).
¡Y no se nos olvide de la subvención estatal de $ 25.7 millones que ayudó a construir Fort Logan Northgate!
Como Roger Rowland señaló, todos estos logros se hicieron en nombre de un distrito que está experimentando una disminución en la inscripción y que atiende a una alta tasa de estudiantes sin hogar y estudiantes de familias cuyos ingresos cumplen con las pautas federales de pobreza.
Y justo esta semana, cuando la década se estaba preparando para cerrar las cortinas, descubrimos que la Junta de Educación del Estado confirmó la solicitud de Sheridan de que nuestro marco de rendimiento del distrito se actualizara a "mejora", ¡una celebración increíble!
Por supuesto, hay otros diez ejemplos de cosas buenas que
han sucedido para todos los logros individuales que he citado anteriormente.
El punto es que hemos recorrido el camino. Somos un distrito, trabajamos juntos como un solo distrito, y estamos en una sólida posición financiera con un plan claro para avanzar.
¡Agradezco sinceramente a Roger Rowland que nos recuerda que tuvo una buena década!
A medida que amanezca en el 2020, estoy extremadamente seguro de que podremos decir lo mismo dentro de diez años y la gente reconocerá que Sheridan Kids es "¡Seguro, inteligente y feliz!"
¡Feliz año nuevo! Y feliz década por delante!